Unsere Vision
Wir verwandeln Wind nicht nur in Strom.
Wir verwandeln ihn in messbaren, echten Mehrwert – für unsere Partner, unsere Regionen, unser Unternehmen. Diese Position wollen wir langfristig halten.
Unsere Mission
Wind hat mehr drauf, als die meisten rausholen. Viel mehr. Unsere Mission: Dieses Potenzial entfesseln. „Change“ steht dabei für unsere Kernkompetenz: Transformation. Wir entwickeln Projekte, die funktionieren. Wir repowern Parks, die mehr können. Wir betreiben Anlagen, die liefern. Wir managen Assets, die noch mehr oder endlich wieder performen. „Values“ steht wiederum im Plural, weil wir nicht nur eine Art von Wert schaffen, sondern viele Werte. Rendite. Leistung. Verfügbarkeit. Wachstum. Regionale Wertschöpfung. Entlang der ganze Wertschöpfungskette.
HYP3R 2023 ist unser Wachstumsvertrag mit uns selbst. Bis 2030 wollen wir 3 GW an Onshore-Windenergie installieren, unsere Assets under Management auf 5 Milliarden Euro ausbauen – und damit unsere Position als einer der Top-Betreiber von Onshore-Windenergie in Deutschland weiter stärken. Wie uns das gelingt:
Repowering: Aus Alt machen wir Stark.
Wir kaufen Altwindparks, die mehr können – und setzen genau das um: Mehr Leistung auf derselben Fläche, bessere Erträge statt verschenktes Potenzial.
Projektrechte: Kaufen, fertigmachen, ans Netz bringen.
Wir sichern uns Projekte kurz vor der Umsetzung – und ziehen sie über die Ziellinie. Wir nutzen aufkommende Potenziale – und realisieren, wo andere aufgeben.
Greenfield-Entwicklung: Neue Standorte, neuer Wind.
In unserer Heimatregion entwickeln wir von Grund auf und schaffen neue Werte – von der ersten Flächenidee bis zur Netzeinspeisung.
Hier geht’s zu den Wachstumszielen von ENOVA Service.
Hauke Brümmer (Chief Executive Officer), Hendrik Böschen (Chief Operating Officer) und Björn Burau (Chief Financial Officer) bilden die Führungsspitze der ENOVA-Gruppe.
Gemeinsam arbeiten sie daran, ENOVA zukunftssicher aufzustellen, um das starke Wachstum des Unternehmens voranzutreiben und die damit einhergehenden Prozesse, Strukturen und Managementaufgaben optimal auszugestalten.
Hauke Brümmer stieg 2014 in das Familienunternehmen ein. In seiner Rolle als CEO ist er für die strategische Ausrichtung und den Wachstumskurs des Unternehmens verantwortlich.
Hendrik Böschen ist bereits seit 14 Jahren in der Windindustrie tätig. Seit 2023 verantwortet er als COO die Bereiche Project Development, Technical Operations Management und Service.
Björn Burau ist seit 2017 bei ENOVA, zuletzt als Teamleiter Investment & Portfolio Management. Als CFO verantwortet er das Investment & Portfolio Management, das Commercial Asset Management sowie die Finanzen und das Controlling.
In seiner über 35-jährigen Geschichte hat sich ENOVA stetig weiterentwickelt: vom Wegbereiter zum Wegweiser. Als Helmuth A. Brümmer, heute Aufsichtsratsvorsitzender der ENOVA-Gruppe, 1989 die ENOVA Energiesysteme GmbH & Co. KG in Leer (Ostfriesland) gründete, bewies er vor allem eines: Weitblick. Er setzte schon damals konsequent auf die Entwicklung nachhaltiger Lösungen und den Schutz des Klimas.
Mit mehreren projektierten Offshore-Windparks, aus denen 1.500 MW an Genehmigungen hervorgingen, war ENOVA einst Pionier in Deutschland. Herausragend: das Gemeinschaftsprojekt RIFFGATT mit der EWE als erster fertiggestellter kommerzieller Offshore-Windpark in der Nordsee. 2014 konnten 30 WEA nordwestlich der Insel Borkum an das Stromnetz angeschlossen werden.
2014 stieg Hauke Brümmer in die Unternehmensgruppe ein. Seitdem wurde das Portfolio stetig erweitert. Das Ergebnis: ein in sich geschlossener Kreislauf, der alle Bereiche für einen wirtschaftlichen Betrieb von Windenergieanlagen bildet.
Im Jahr 1989 gründete Helmuth A. Brümmer die ENOVA Energiesysteme GmbH & Co. KG in Leer, Ostfriesland. Er setzte damals schon auf die Entwicklung von nachhaltigen Lösungen und den Schutz des Klimas.
Im Jahr 1995 konnte ENOVA seinen ersten Onshore-Windpark in Holtgaste im Landkreis Leer (Ostfriesland) errichten, welcher 2012 repowert wurde.
1998 wurden die Planungen des ersten kommerziellen Offshore-Windparks in der Zwölf-Seemeilen-Zone in der Nordsee aufgenommen, welcher 2014 ans Netz angeschlossen wurde.
Seit dem 1. September 2017 bietet die ENOVA Service GmbH Dienstleitungen im Bereich der präventiven und korrektiven Instandhaltung für Enercon Windenergieanlagen an. Mit einem guten Preis-/Leistungsverhältnis sowie einem schnellen und transparenten Service soll das Geschäftsmodell in der Zukunft weiter ausgebaut werden.
Mit der ENOVA Value wurde eine neue Gesellschaft gegründet, die sich auf den Kauf alter Windkraftanlagen konzentriert. Das Ziel sind individuelle Lösungen für einen wirtschaftlichen Weiterbetrieb oder ein erfolgreiches Repowering. Derzeit werden rd. 100 MW Windkraftbeteiligungen gehalten, mit dem Ziel, diese auf 200 MW zu steigern.
Mit dem Tool e.live hat die ENOVA Power GmbH ein Microsoft-basierte Softwarelösung entwicklet, mit der Asset Manager individuell alle gängigen Anlagentypen mit digitaler Anbindung herstellerunabhängig und portfolioübergreifend überwachen und managen lassen.
Im Rahmen einer Repowering-Maßnahme im Landkreis Leer konnte eine 400 kW-Anlage durch eine 2 MW-Anlage augetauscht werden. Der Ertrag konnte damit auf das Siebenfache gesteigert werden.
Im Windpark Holtgaste konnten im Jahr 2012 zehn Altanlagen durch fünf neue und leistungsstärkere Windenergieanlagen ersetzt werden. Die effizienteren Anlagen des Typs E-101 konnten trotz Halbierung der Anlagenanzahl den Energieertrag fast vervierfachen.
Seit mehr als 20 Jahren bietet ENOVA den Kunden Leistungen im Bereich der Betriebs- und Geschäftsführung an. Diese Erfahrungen sollen nun auch weiteren Interessenten angeboten werden, wobei die Leistungspakete und Module individuell auf den Kunden zugeschnitten werden.
Das von ENOVA entwickelte und an RWE veräußerte Offshore Projekt "Nordsee One" mit einer Leistung von 332 MW geht in den Betrieb. Das Projekt kann rd. 400.000 Haushalte versorgen.
Im Jahr 1989 gründete Helmuth A. Brümmer die ENOVA Energiesysteme GmbH & Co. KG in Leer, Ostfriesland. Er setzte damals schon auf die Entwicklung von nachhaltigen Lösungen und den Schutz des Klimas.
Im Jahr 1995 konnte ENOVA seinen ersten Onshore-Windpark in Holtgaste im Landkreis Leer (Ostfriesland) errichten, welcher 2012 repowert wurde.
Im Rahmen einer Repowering-Maßnahme im Landkreis Leer konnte eine 400 kW-Anlage durch eine 2 MW-Anlage augetauscht werden. Der Ertrag konnte damit auf das Siebenfache gesteigert werden.
1998 wurden die Planungen des ersten kommerziellen Offshore-Windparks in der Zwölf-Seemeilen-Zone in der Nordsee aufgenommen, welcher 2014 ans Netz angeschlossen wurde.
Im Windpark Holtgaste konnten im Jahr 2012 zehn Altanlagen durch fünf neue und leistungsstärkere Windenergieanlagen ersetzt werden. Die effizienteren Anlagen des Typs E-101 konnten trotz Halbierung der Anlagenanzahl den Energieertrag fast vervierfachen.
Seit mehr als 20 Jahren bietet ENOVA den Kunden Leistungen im Bereich der Betriebs- und Geschäftsführung an. Diese Erfahrungen sollen nun auch weiteren Interessenten angeboten werden, wobei die Leistungspakete und Module individuell auf den Kunden zugeschnitten werden.
Das von ENOVA entwickelte und an RWE veräußerte Offshore Projekt "Nordsee One" mit einer Leistung von 332 MW geht in den Betrieb. Das Projekt kann rd. 400.000 Haushalte versorgen.
Seit dem 1. September 2017 bietet die ENOVA Service GmbH Dienstleitungen im Bereich der präventiven und korrektiven Instandhaltung für Enercon Windenergieanlagen an. Mit einem guten Preis-/Leistungsverhältnis sowie einem schnellen und transparenten Service soll das Geschäftsmodell in der Zukunft weiter ausgebaut werden.
Mit der ENOVA Value wurde eine neue Gesellschaft gegründet, die sich auf den Kauf alter Windkraftanlagen konzentriert. Das Ziel sind individuelle Lösungen für einen wirtschaftlichen Weiterbetrieb oder ein erfolgreiches Repowering. Derzeit werden rd. 100 MW Windkraftbeteiligungen gehalten, mit dem Ziel, diese auf 200 MW zu steigern.
Mit dem Tool e.live hat die ENOVA Power GmbH ein Microsoft-basierte Softwarelösung entwicklet, mit der Asset Manager individuell alle gängigen Anlagentypen mit digitaler Anbindung herstellerunabhängig und portfolioübergreifend überwachen und managen lassen.